MARTIN AßMUTH
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Meine Ziele:


Markiert sehen Sie die dazugehörigen laufenden Maßnahmen:

  • Pflege der Gemeindeinfrastruktur und des Ländlichen Raums – auch in den Außenbereichen
    Straßenteilsanierung "Hinterer Salmensbach Richtung Kirchhöf"  (2018)
    Straßensanierung "Rosers Häldele / Weißer Brunnen" (2018)
    Erneuerung der Straßenbeleuchtung in der Bühlstraße (2018)
    Gemeinsame Baumaßnahme mit E-Werk und Telekom "Haupt- und Bühlstraße bis Lindengarten" (2018)
    Herstellung der Löschwasserversorgung / Löschwasserentnahmestelle für den Gewerbepark (2019)
    Erneuerung und Sanierung der Schwimmbadbrücke (2019)
    Herstellung Straßenbeleuchtung Unterdorf (2019)
    Verlegung der Wasserleitung im Lindengarten (2019)
    Beauftragung Strukturgutachten "Wasserversorgung" (2019)
    Erneuerung der Straßenbeleuchtung am Kriegerdenkmal / Kirche (2019)
  • Umgestaltung der Dorfmitte und Durchführung von Sanierungsmaßnahmen
    Umsetzung des Bauabschnitts II zur Dorfsanierung (2018-2019)
    Renovierung des Gebäudes in der Hauptstr. 7 - Einrichtung einer Verleihstation mit Kunstgalerie (2018-2019)
    Erneuerung der Wasserleitung Unterdorf bis Dorfcafé (2018-2019)
    Erneuerung der Asphaltdecke Einmündung Georg-Giesler-Straße und Verlängerung Hauptstraße (2019)
  • Glasfaserausbau – Forcierung Breitbandversorgung
    Leerrohrverlegung Haupt- und Bühlstraße bis Lindengarten (2018)
    Leerrohrverlegung Gewerbegebiet Mühlenmatten (2019)
    Leerrohrverlegung "Ullerst" (2019)
  • Überprüfung der Verwaltung in Punkto Bürgerservice und Digitalisierung
    Verlängerung und Ausweitung der Öffnungszeiten (seit 2018)
  • Bezahlbarer Wohnraum für Familien
    Kurzvermietung Gemeindewohnraum aufgrund persönlicher Notlagen (2019) 
    Prüfung zur Ausweisung weiterer Bauplätze im Neubaugebiet (2019-2020)
    Prüfung von Nahverdichtungsmöglichkeiten (2019-2020)
  • Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen Betreuung in Schule und Kindergarten, bedarfsgerechte Öffnungszeiten
    Fortführung des Angebots zur verlässlichen Grundschule als freiwilliges Angebot (seit 2018)
    Grundsatzbeschluss zur Unterstützung des Tageselternvereins als Ergänzungsangebot (seit 2018) 
    Teamentwicklung als Qualifizierungsmaßnahme des Kindergartenpersonals (2019)
  • Konzeptionelle, räumliche und bauliche Prüfung von Erfordernissen im Kindergarten „Sterntaler“
    Beauftragung der Machbarkeitsstudie "Kindergarten" (2018)
    Grundsatzbeschluss für einen Kindergartenneubau am Standort "Dorf" (2019)
  • Förderung des Schulbetriebs an der Franz-Josef-Krämer-Schule
    Erneuerung Schulmobiliar, Entsorgung "giftiger" Altlasten durch Spezialfirma (2018)
    Reparatur des Schulbusses zur Sicherstellung des Fahrdienstes in den Außenbereichen (2018)
    Umzug und Herstellung eines Klassenzimmers aus pädagogischen Gründen (2019)
  • Erhalt des Hofstetter Schwimmbades
    Anschaffung eines neuen Chlorwarngeräts (2018), Anschaffung neuer Himmelsliegen (2019)
    Restauration des bestehenden Mobiliars (2019)
    Kündigung des Nestle-Eisanbieters und Festlegung auf nachhaltige Regionalprodukte (2019) 
  • Wirtschafts-, Gewerbe- und Gründerförderung als Chefsache
    Anschaffung von E-Bikes und Einrichtung Verleihstation mit geförderten Mitteln des Verkehrsministeriums (2018)
  • Förderung der Vereine und Unterstützung des Ehrenamts
    Umrüstung des Flutlichts am Hauptspielfeld des Sportclubs auf LED-Technik (2019)
    Unterstützung des Jubiläums Kunst im Dorf (2019-2020)
    Apfel-Aktion für die Hofstetter Bürger (2018)
  • Prüfung zur Schaffung eines Naturerfahrungsraumes
  • Laufende Kontrolle der Hochwasserschutzmaßnahmen über die Arbeit im Zweckverband
  • Einrichtung eines regelmäßigen Bürgerforums
    Erhalt von Mitteln aus dem ELR-Programm zur Durchführung eines Bürgerdialogs (2019-2020)
  • Sicherstellung einer nachhaltigen Finanzpolitik
    vorzeitige Rückzahlung Hochzinsdarlehen (2019)


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